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瑞银:全球股市被贸易纷争压制10%未来还有上涨空间

时间:03-26 点击次数:44642

瑞银:全球股市被贸易纷争压制10%未来还有上涨空间,现在我强调顾客要什么时候送就什么送,并不是上午买下午送,下午送他家没人,希望晚上下班八点钟送到家,这是我们物流推出和以前不一样的服务,这个服务通过今年的试点来看,消费者反映特别好,给到终端的导购员培训,填送货单的时候,您希望什么?以前的是上午买下午装,标明这个顾客具体几点钟到他家,这是顾客比较喜欢的。! 有请刘总。?未来海尔包括深圳也会在这方面今年制定一些战略,围绕在售中、售前的服务进行提升,给更多的用户推荐更好的东西,多来选择我们。. 主持人:100个研发人员200天,无风感空调,我们真的看到了美的的匠心。.怎么吹出来的风才舒服?所有用户需求的痛点,他们有的时候只是知道,不通过厂家和他们的交流、交互,工厂即使有了技术应用不出来,所以我觉得交流非常重要,怎么样和用户产生这种交流?我觉得是两个:一是线下的渠道,比如说通过苏宁易购和其他渠道的反馈信息,还有一些社群里,用户对我们的产品评价得到这些用户信息以后,我们要启动企划、研发、生产、制造整个流程完成对整个产品的升级迭代,从而使这个产品永远跟得上用户的需求,甚至引领一种潮流。.线下来说,从我们渠道商概括来讲,产品结构变化上里讲,用四个字“加减乘除”,所谓的“加”是让更有益于整个房间里的空气流动的有益空气进来,这叫加空。我来补充两点。.顾客群体是稳定的,打价格战大家都是受害者,没有一个是胜利者。.现在互联网的推进,以后这些东西搭上互联网的快车以后,像刘总说的一样,政府参与、政府规范安装的质量、品质保证,可以有多少认证的,比如说我有多少认证的安装人员,比如说福田有800个安装人员是政府认证的,你到家里装必须用政府认证的人员,包括信息平台市场化以后,像滴滴一按,你旁边有安装工,有500、400、1000的你自己选,这都是一个趋势不可更改的,作为厂家来说售后、品牌,大家都觉得负担很重,是这样的趋势。. 非常感谢各位嘉宾,非常感谢各位在座的工作人员,谢谢。. 服务标准上苏宁的安装工会通过苏宁统一的培训、资质认证考试,进到顾客家里会统一佩戴苏宁的工牌几项标准的服务,我们进到顾客家戴鞋套,专门的胶布垫,走了帮顾客带垃圾等,这是苏宁在做的。. 瑞银:全球股市被贸易纷争压制10%未来还有上涨空间有请刘总。. 跟这次谈到的舒适应该有很大的关系,2017年还是延续之前美的提出的变频,是舒适的概念就是变频空调的份额逐步上升,2017年已经主要成为定局,消费者选择空调的时候大部分会选择变频空调,2017年整体确实是往舒适和智能化发展的时代。. 主持人:有请褚总跟我们分享一下,海尔在售后这块是怎么做的?褚建中:刚才提到这个话题是服务,我们更多的是售后服务,包括黄总说的送装一体化,到以后机器有问题是售后服务,海尔的售后服务在行业内也是有口皆碑的,无论是国内,我们也得到了很多用户的信赖,在国外、欧洲、美国也是得到了国外五星级服务的标准评价,我想探讨一个其他的服务,一个是售中、一个是售前的服务,售中的服务好不好决定我们卖场票不漂亮,像苏宁易购的卖场为什么做一些云店,我们要用最好的产品和模块做用户最好的体验,我们要配备非常好的终端促销人员,把我们最好的产品推荐给我们的消费者,买的过程里感受到温暖。.张于:我们这个行业,刚刚处于发展期的时候,谁能帮我们卖货谁就是我们的渠道,没有太多的选择性,这是比较激进、比较盲目的,发展到今天,各个工厂、厂家选择渠道也趋于理性化,包括也在建立自己的移动渠道,包括移动电商、自己的APP网上商城,我觉得三点作为志高选择合作伙伴的标准:一是谁能尽快帮我把我的产品给到消费者、送到消费者的家里,就是渠道的扁平化,谁能尽快把渠道扁平化就是我首选的合作伙伴;二是哪个渠道资源整合能力更强一些,比如说苏宁可以满足用户分期付款,他有强大的资源整合能力,我们希望合作的合作伙伴;三是一定是双赢的,做企业、做生意没有谁想亏本的,一定是大家双赢的结果。. 主持人:褚总提到售中、售前,您提到空调和其他的家电不仅仅是一个电器,甚至融入到我们的家装中,成为我们家具的一部分,就我了解的,海尔有一个高端品牌凯撒帝做得非常漂亮。. 主持人:我们继续有请华总分享。03-26,现在中国的人口红利是在下降的,原来70年代、80年代的人,一个家庭都有三兄弟、两兄弟,85后都是一个孩子,需求都少了一半多,消费的需求就有那么多的数量,如果我们不在质量上提升肯定是不行的,价格战肯定是不可取的,你不打低价格的价格战打价值战就需要我们产品上进行完善,要满足用户需求,引导用户的需求,不管是刚才讨论的健康、舒适、节能甚至还有智能,所有的厂家怎么样围绕这些去突破呢?我们在座的厂家在各个方面都取得了一些成绩,包括海尔,除了我们在健康上有几星级,舒适上也有天尊空调,和刘总说的差不多,在节能上我们推一级能效变频的,这是有国标的,都可以达到。! 华利忠:谈到2017年整个空调的发展,作为日本的合资品牌,虽然在整个中国市场份额不是很大,日资品牌对整个空调的发展判断还是比较准确的,从我们公司来看,特别是智能,我们公司6月份在苏宁推出了合资品牌,作为一个日本品牌来说也是一个突破,他本来一直给人的观念是比较保守,实际上对三菱重工来说做了很多改变,整个2017年,消费者对于空调需求层次化越来越明显,他对高端的产品需求的时候,要求的附加值更多,对相对低端的人看便宜的空调时,他的层次区分稍微少一些,合资品牌里出现这个情况,我们今年可以看到单价和高端机型的销售是直线上升的,反观我们普通的定速表现比较一般的。?借这个机会透露一下,马上是苏宁16岁的生日,7月中旬,是所有的消费者都可以到苏宁,到时候海尔会把最新的产品、最好的产品,当然也有最好的服务和价格回馈给消费者,至于是什么产品还是保个密。. 苏宁这个伙伴,我们跟他们的合作不再局限于我们卖给消费者什么样物美价廉的产品,而且是物美质优的产品,我们探讨的方向是怎么样满足消费者的需求,包括怎么样一块探讨消费者的需求,因为线上的信息包括后台的大数据、线下结合起来可以给我们工厂提供很多有用的用户需求信息,所以我们肯定愿意选择这样的渠道进行最好的合作。.

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